Mode opératoire

• Questionnement adapté à la problématique, à la nature de l’étape à franchir
• Analyse de l’état des lieux, du “point 0”, et de la cible
• Détermination conjointe des jalons à franchir successivement.

Vous décidez du délai et de la cadence, je vous aide à créer avec efficience les conditions du succès.

Exemples de missions

• Comment briser le plafond de verre appliqué aux femmes ?
• Comment négocier un virage stratégique ?
• Comment bâtir une politique RH adaptée à la stratégie de mon entreprise ?
• Comment réorganiser et/ou restructurer et/ou réinventer un organisme public (syndicat professionnel, pôle de compétitivité, campus de compétences)… ?