Création de “Opus 180”, 
un livre collaboratif détaillant la politique RH de l’entreprise

Contexte

Lors du séminaire de Porto, en juin 2014, les 90 DRH Monde de l’entreprise sont réunis pour définir la politique RH afin d’accompagner la stratégie de l’entreprise à l’échelle mondiale (2014-2019).

Objectif

Compte tenu de l’importance de l’enjeu et, afin de s’assurer la collaboration et la participation pleine et entière de tous les DRH Monde, il a été convenu de casser les codes et de réaliser un ouvrage collaboratif, co-écrit par chacun, exposant les principaux axes de la politique RH adaptée à la stratégie. Afin d’augmenter l’efficience de la démarche, les participants devaient repartir du séminaire avec leur exemplaire illustré, broché, en langue anglaise. 

Objectif atteint

Ce pari, jugé insensé par certains, a été gagné. «Opus 180» était édité à temps et chacun des 90 DRH Monde, étant fier d’y avoir contribué, pouvait s’approprier le résultat du séminaire.

Mode opératoire

En amont du séminaire

  1. Changer les codes
    ⇒ Convaincre l’équipe d’Experts corporate de l’intérêt de la création du Livre collaboratif
  2. Sortir de sa zone de confort
    ⇒ La motiver pour qu’elle s’approprie le travail en amont et en aval avec ses collègues DRH du Monde entier
  3. Changer d’attitude / d’habitude
    ⇒ Combattre son complexe de supériorité lié à l’expertise et lui faire admettre la nécessité de se faire accompagner par une société extérieure maîtrisant la technique pour cette création

Comment ? en 3 questions clefs

  1. De quels moyens avons-nous besoin pour réussir ce challenge?
  2. Quels sont les domaines que nous voulons aborder dans cette politique RH à 5 ans?, et comment?
  3. Qu’est-ce qui pourrait faire capoter le projet?

Important: Bien choisir la société partenaire

Une préparation millimétrée du séminaire, un engagement de toutes les équipes, opérationnelles et corporate, et l’aide de The Boson Project a permis que les 90 DRH Monde repartent avec la politique RH telle que déterminée ensemble durant 3 jours sous la forme d’un ouvrage concret.
Un exemplaire dédicacé par les 90 participants a été remis au président de l’entreprise au retour du séminaire.

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Dominique Bellos Consulting SAS

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