Création d’une plate-forme digitale de partage d’expériences managériales : Leaders’Lab, dédiée aux managers Hutchinson

Contexte

Les 1.500 managers du Groupe ne disposaient pas d’outil leur permettant de partager leurs expériences managériales, de favoriser la maîtrise des soft skills managériaux et d’accéder à un catalogue d’experts pour faciliter leur mission. Il s’agit alors de combler ce manque.

Objectif

Créer une plate-forme digitale dédiée aux managers, accessible sans contrainte géographique ou temporelle. Véritable “Sas de décompression”, Leaders’Lab a pour objet de simplifier et démocratiser la mission managériale de chacun, du CEO au team leader.

Objectif atteint

Kick-off mondial de la plate-forme (prévu au 2e trimestre 2020).
Le slogan : “Managers, devenez tous co-propriétaires” de LEADERS’LAB

Mode opératoire

  1. Persuasion du CEO sur l’intérêt de cette plate-forme managériale
  2. Définition d’une feuille de route présentée au Comité Opérationnel du groupe et à son CEO
  3. Sélection d’une agence de communication digitale expérimentée
  4. Création d’un COPIL pour expérimenter le POC puis la plate-forme LEADERS’LAB et embarquer les communautés managériales dans le projet

La plate-forme LEADERS’LAB permettra aux 1.500 managers du groupe répartis sur tous les continents de partager leur expérience managériale, leurs joies et peines, de favoriser la maîtrise des soft skills managériaux pour la pérennité et l’attractivité de leur entité et d’accéder à un catalogue d’experts pour les aider à gérer avec plaisir et succès leur mission managériale.

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