Pour les organisations
(Entreprises, collectivités, associations)
J’interviens auprès des entreprises pour lesquelles l’Humain n’est pas une option et qui de ce fait aspirent à lui octroyer sa juste place en leur sein. Je les invite alors à développer une culture managériale basée sur l’authenticité.
- Pourquoi ? Parce que l’authenticité est un atout incontournable pour doter toute entreprise en quête d’une croissance pérenne, d’une attractivité et d’un niveau de performances hors pair, directement corrélé à la culture managériale et aux comportements qui en relèvent.
- Comment ? A travers 3 étapes orchestrées par mes soins :
- un diagnostic réalisé auprès des instances dirigeantes et qui leur permet de prendre conscience du niveau d’authenticité atteint à ce jour
- puis la mise en œuvre d’un module de formation, destiné à toute l’équipe managériale et bâti sur mesure avec elle, en fonction du niveau constaté
- avant d’être déployé sous forme d’un référentiel managérial spécifique à l’entreprise, incluant les 5 comportements clefs du Manager Authentique, illustrés ci-après :
